凯发k8国际-柏林联合俱乐部在家赢了一个

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一个协会组织的成长壮大柏林联合俱乐部在家赢了凯发k8国际一个，离不开协会的价值理念、经营方式以及协会会员的凝聚力、创造力等方方面面。无锡市青年企业家协会自2012年12月29日正式成立以来，已经拥有会员百余位，覆盖各种阶层，在当地乃至全国都有一定的影响力。在协会构建方面，无锡市青企协会目前拥有多项独具特色的品牌活动，如青企夜话、早茶会、舌尖上的俱乐部等等。2016年11月26日，在向日葵助学“耘林之夜”慈善晚宴上，无锡市青年企业家协会更是获得“2016年度慈善爱心企业”的殊荣。

▲无锡市青年企业家协会副会长兼秘书长钱琦

那么，无锡青企协会在协会组织建设方面有哪些成功经验柏林联合俱乐部在家赢了一个？新年发展又有哪些小目标呢柏林联合俱乐部在家赢了一个？此次，柏林联合俱乐部在家赢了一个我们采访到了无锡市青年企业家协会副会长兼秘书长钱琦，听一听他对于协会发展有哪些建设性的意见？

　　接力

　　钱琦

　　问答时间

　　无锡青企协会2016年新入会成员情况如何？目前协会的核心会员有哪些？

协会纳入新成员是有计划有节奏的，会对入会人员进行分批考察，考核的标准也很多，包括他们所担任的社会职务、企业规模、个人热情等各个方面。去年新入会员有10人左右，都是80、90后。协会成员构成比较均匀，包括留学生、自主创业者、二代企业家等各种阶层。

　　去年协会开展了哪些活动令您印象深刻？

去年我们协会组织活动的频率很高，在增强协会凝聚力、推动协会走出去等方面做了很多工作，协会整体氛围都有了一个很大的提升。例如主办“一寸山河一寸血”抗战系列公益主题讲座；开展“走进企业家”系列活动、“青企夜话”分享交流活动以及向日葵助学项目；开展锡港青年企业家交流会和无锡&厦门青年企业家交流会，与厦门、石狮两地商会签订兄弟商会协议；参加接力泥泞跑；还包括不定期举办各类讲座等，活动内容很丰富。

　　▲无锡青年企业家协会与厦门、石狮两地商会签订兄弟商会协议

　　协会举办了4届年会，每一届都各有特色，您怎么看待年会活动？

一般来讲，我们每一次的年会都是一次再凝聚、再提高的过程，大家通过分享各方面的收获进一步得到提升。每届的年会我们都力争把过去不足的地方在新的一年做得更好，让会员之间能够其乐融融、相互了解。年会的节目由会员和外援共同参与完成，来保证节目有更高的艺术性和品鉴性，让年会整体的活动氛围更上一个台阶。我们每年的年会都是在6、7月份举行。2017年，我们要举办两场年会，一个是协会自己的年会，定于2017年7月1日。一个是江苏省青年企业家联合会的年会。因为省里面的年会实行的是轮流举办机制，今年恰好在无锡举行，大概在2017年11月份举办。

　　您认为一个协会组织应该如何调动会员参与活动的积极性？

我们倡导以结果为导向帮助会员做一些实实在在的事情。会员的活动参与度不是靠一场活动做出来的，必须要依靠对会员相互之间的沟通，让会员真正感受到加入协会对他是有帮助的。一次活动可能起不了多大的作用，但是通过平时与会员相互之间的交流，把他们的需求进行合理化的对接，让他们真正感受到协会的价值后，就能起到不一样的结果。

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一、增强荣誉感，以协会为荣。要让会员明白协会的职能和功能在哪里，让他们在工作、学习或生活中能够得到协会或协会成员的帮助，增强其对协会的认可度，这样会员才会主动参与到协会组织的活动中。这与协会的品牌塑造、会员之间的凝聚力密不可分。

二、不做KPI，要加强标签意识。我们现在做的模式跟小米的做法是一样的，就是取消KPI的做法，不做硬性的绩效指标考核。我们要把实际工作做出来，让每一个人都可以主导一些事情，增强其身上的协会标签，这样会员才会以协会为家，主动参与到协会工作中，维护协会的利益。怎么样让协会成为会员身份标签的一部分，这也是我们目前要研究的。

▲2016年6月25日，“凝智于星，势在超越”——无锡市青年企业家协会二届二次年会盛典圆满举办。

　　目前协会在当地的影响力如何？

我们协会在各个阶层，不管是商会阶层还是社会团体、民族党派，都是有代表性的。在政治方面，民营企业家参政议政是一种荣誉更是一种力量，我们协会会员参政议政的比例相当高，2016年，协会全员参政议政，大多是无锡市一级的工商联人大或者全国性的政协人大，至少是区一级的政协人大，参与度非常强，从阶层的纵向和横向来看都是比较平均的。目前，协会组织处在中国组织文化的一个过渡期，不是纯民间性质的，也不是纯政府性质的，而是半社团半官方，没有明显的界定，都是在一定的组织框架下进行自主管理，然后在协会里选出一些代表来发出企业家的声音。在经济方面，我们不去用数据来界定，而是自愿的去做一些对社会经济有积极影响的事情。

　　您如何看待二代组织的价值和作用？

我觉得二代组织非常棒！就组织外部而言，二代组织代表的是拥有强大力量的高知识群体，他们的言语和行动传播的都是正能量，所以，当我们的党或国家遭遇非议时，大家可以把握正确的舆论导向，不走极端化。

就组织内部而言，二代组织始终扮演的是理解会员和支持会员的角色。当会员因资金链或其他原因在社会上受到新闻的恶意中伤时，协会组织可以依据会员平时的表现为其背书，伸出援助之手，从而维护会员的权益。

▲2016年11月26日向日葵助学“耘林之夜”慈善晚宴上，无锡市青年企业家协会获得“2016年度慈善爱心企业”荣誉。

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　　在您看来，

　　协会如何才能实现持续性发展？

一、因地制宜。协会是服务性的机构，就需要量身定制。协会要根据当地的实际情况、目前招募的会员情况，以及协会每个阶段的发展情况来量身订造协会的定位。所以，协会之间有可参考性、可依附性，但绝对不能照抄。一个协会组织代表了一种圈层文化，能在一个地区代表当地的特色发挥一两点作用，我觉得就不错了，想把所有优秀协会的本质和特点全部融入进来，这是很难的。

二、细分领域，精准对接。协会是一个非营利性的组织，在塑造青年企业家的人生观和世界观上发挥着一定的作用。但每个协会都有一定的承载量，所以协会要有策略性的选择目标群体，不能以量求胜。当达到一定的承载量时，协会要做好人员的选择和输出。对无锡市青年企业家协会来说，会员年龄在45岁时是一个门槛。如果会员年龄达到45岁，会被聘请为协会顾问，或者我们会根据会员自身条件将其推荐到工商联等组织。

　　目前协会面临哪些挑战和压力？

不瞒你说，我觉得没有什么压力。我们是非营利性机构，不能锁的太死，只要大家众志成城，一起往前奔，就不存在挑战和压力。做好协会的基础，首先是把企业做好，这样能增加就业机会、增加税收，社会没有压力了，组织也就没有压力了。反向来推，就能找到协会应该怎么做了。我们要把企业家在做企业过程中的压力转化为动力，同时在协会里不给他们制造压力，而是给他们提供释放压力的地方。

另外，我还是强调这一点，青年企业家协会或非营利性机构不建议承载太多的职能，任何事物都有它的基本承载量，你赋予它太多的使命反而适得其反。协会要持续做到的就是表率和带头作用。这也是我们时刻思考的问题。

▲无锡青年企业家协会参加2016接力泥泞跑

　　2017年协会有哪些发展规划？

我们的目标就是持续把我们会员的凝聚力和会员相互之间的诉求做到更好。2016年9月份我们新设了经济联合部，也是在江苏省青年企业家联合会的指导下由无锡、苏州、常州率先各自做起，把会员之间的相互诉求对接起来，建立出一个模式。然后到一定阶段，在苏锡常地区的青年企业乃至在全省范围内展开，逐步打开全省新青年企业家的诉求对接。我们不谈销售，只了解需求。协会不做销售，而是把各种需求对接起来，为有需求的人找到相应的能满足某种需求的人提供服务。2017年，我们将重点打造这一块。

TIPS：

无锡市青年企业家协会（简称无锡青企协会）于2012年12月29日正式成立，系民政局注册一级商会，隶属无锡市工商联管理，致力于打造成青年锡商成长发展、合作共赢、学习交流、展示风采、奉献社会的平台。其前身是无锡市青年企业家俱乐部（简称“无锡青企俱乐部”），成立于2012年3月16日。目前，无锡青企协会拥有无锡“创一代”及“创二代”会员百余位（包括若干大型企业高管），涉及金融投资、文化创意、现代制造等各行各业，企业层次较高，在业内具有一定的影响力和号召力。